Comparteix:

1.2 Personal d'Administració i Serveis

És fonamental la motivació i el sentiment d’implicació del PAS en el projecte de la universitat, ja que és el col·lectiu que proporciona i gestiona, directament o indirecta, els serveis de suport a l’activitat acadèmica.

Per això, cal facilitar-li condicions de treball adequades, aplicar mecanismes de reconeixement, de desenvolupament professional i, sobretot, de participació i implicació en tots els àmbits d’actuació.
1.2.1 Actuacions a curt termini

Estructura i planificació de plantilles

• Definir i publicar el catàleg i la relació de llocs de treball.

• Definir un pla d’estabilització general de la plantilla i, en particular, del personal de suport a la recerca, atenent la definició prèvia de les seves funcions.

Desenvolupament professional

• Elaborar un nou pla de formació i desenvolupament.

• Definir un sistema àgil de mobilitat interna.

• Impulsar i rendibilitzar la mobilitat i els intercanvis a nivell internacional.

Interrelacions

 

• Potenciar els espais de coordinació, informació i debat que siguin necessaris.

• Definir i aplicar mesures de conciliació laboral i personal.

• Definir un nou marc de relacions laborals: àmbits i agents.

• Definir un programa d’acció social.

• Introduir la perspectiva d’igualtat de gènere en tots els projectes i actuacions de la UPC.

• Facilitar ajut a les persones amb discapacitat en les actuacions que ho requereixin seguint el Pla d’Igualtat d’Oportunitats de la UPC.

Instruments de gestió, projectes i suport a l'activitat

• Finalitzar el procés d’anàlisi i assignació de perfils retributius.

• Elaborar un pla de prejubilacions.

• Establir el pla d’integració del PAS de l’Escola Superior d’Agricultura de Barcelona.

• Crear espais per a la participació de les persones en l’acció de govern.

1.2.2 Actuacions a mig termini

Estructura i planificació de plantilles

• Establir un model per al dimensionament quantitatiu i qualitatiu de la plantilla.

• Impulsar les estructures internes de Campus i aquelles agrupacions d’unitats que millorin l’eficiència.

• Definir un sistema de gestió i seguiment de les plantilles

Desenvolupament professional

• Definir i desenvolupar la carrera professional.

• Analitzar i millorar els sistemes de selecció i provisió.

Instruments de gestió, projectes i suport a l'activitat

 

• Integrar en el pla de formació del PAS aquelles accions formatives que ajudin a donar suport a la nova estructura d’ensenyaments.

• Establir mecanismes per a la incorporació i la integració de persones amb discapacitats.

• Establir un sistema integral de vigilància de la salut de les persones.

• Promoure l’aprenentatge de terceres llengües, especialment de l’anglès, i el reconeixement del seu ús.