La UPC coorganiza la XII Jornada de Excelencia en la Gestión Universitaria

La UPC coorganiza la XII Jornada de Excelencia en la Gestión Universitaria
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En la jornada se ha profundizado en el uso del modelo de gestión EFQM

El 20 de abril ha tenido lugar, en formato virtual, la XII Jornada de Excelencia en la Gestión Universitaria, organizada conjuntamente por el Club Excelencia en Gestión y la UPC. Ha reunido a distintos profesionales del ámbito académico y del de la gestión, para abordar la transformación de la universidad hacia una gestión excelente, innovadora y sostenible.

19/04/2021

El 20 de abril se ha llevado a cabo la XII Jornada de Excelencia en la Gestión Universitaria, un acto organizado por el Club Excelencia en Gestión y la Universitat Politècnica de Catalunya · BarcelonaTech (UPC). En esta jornada virtual se ha reflexionado sobre la rapidez en la búsqueda de soluciones para minimizar el impacto de la pandemia por la COVID-19 en el ámbito universitario español. La jornada se ha complementado con una sesión previa, el 19 de abril, dirigida a los miembros del Foro de Universidades del Club.

Francesc Torres, rector de la UPC, se ha encargado de dar la bienvenida a la jornada, junto a Ignacio Babé, secretario general y CEO del Club de Excelencia en Gestión. El principal objetivo del evento ha sido el de reflexionar sobre las soluciones que se han puesto en marcha desde los centros de educación superior españoles para minimizar el impacto de la pandemia. Una transformación que, en algunos aspectos, ha venido para quedarse y que va a ofrecer nuevas pautas para avanzar en el futuro y mejorar la calidad de la formación y la empleabilidad del estudiantado.

Entre las soluciones que más se han aplicado en los últimos trece meses está la inversión en tecnología e innovación, imprescindible para lograr que la enseñanza a distancia sea viable y de calidad. También se ha reconocido de gran utilidad la escucha activa hacia los grupos de interés: estudiantes, trabajadores, familias, patronos y partners, proveedores, etc., cuyas sugerencias han servido para una mejor toma de decisiones.

Y todo ello acompañado de un modelo de gestión flexible, capaz de adaptarse con agilidad a los cambios inesperados que ha traído la pandemia. “Un entorno hiperVICA (Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo) que ha obligado a las universidades a reinventarse, innovar, buscar la excelencia en la gestión con sentido y con propósito”, aseguró durante su intervención Ignacio Babé.

En este sentido, una de las herramientas que más se utilizan para este fin en las universidades españolas es el Modelo EFQM, que fomenta la transformación de las organizaciones a través de la excelencia, la innovación y la sostenibilidad. Una fórmula de gestión que ayuda a comprender los gaps y las posibles soluciones disponibles con el fin de mejorar el rendimiento.

“En un proceso de transformación los cambios que se proponen son grandes y complejos. Es importante utilizar un modelo flexible que permita el error y ayude a corregir procesos que no salen bien a la primera”, explicó Àngels Fitó, vicerrectora de Competitividad y Ocupabilidad de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC).

Mesas de debate
A lo largo de las dos jornadas han participado responsables y especialistas en el campo de la gestión y la transformación de diversas organizaciones universitarias españolas, públicas y privadas. También ha estado representado el sector empresarial, con el afán de promover la conexión entre ambas partes para potenciar la empleabilidad de los jóvenes que terminan sus carreras.

“Se ha detectado un desajuste de talento que, según la Organización Internacional del Trabajo, va a provocar que en 2030 tengamos 85 millones de puestos de trabajo sin cubrir. Tenemos que aplicar nuevas fórmulas formativas que reconduzcan esta previsión”, comentó Loles Sala, directora de Human Age Institute, dependiente de ManpowerGroup.

Además, se ha puesto sobre la mesa la necesidad de dar un mayor impulso a la internacionalización de nuestras universidades. “Existe un potencial de desarrollo de modelos de internacionalización transversal gracias a las nuevas aplicaciones tecnológicas. Contamos con una experiencia consolidada en esta materia, es una de nuestras grandes fortalezas, incluyendo una amplia presencia y liderazgo en redes internacionales”, ha comentado Sebastián Bruque, vicerrector de Internacionalización de la Universidad de Jaén y miembro de la Comisión de Internacionalización y Cooperación de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE).

Desde el Club Excelencia en Gestión se fomenta y coordina el Foro de Universidades, en el que habitualmente se intercambian experiencias en cuanto a transformación, buenas prácticas y casos de éxito relacionados con el Modelo EFQM en el sector. Se trata de un marco de gestión líder para que las empresas, las organizaciones y las instituciones educativas controlen y mejoren sus objetivos sociales, ambientales y económicos, habiendo demostrado su utilidad para afrontar entornos VICA (Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo) como el que estamos viviendo en estos momentos.