Se diseña el 'Plan Impulsor del Compromiso Social' de la UPC

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El Plan se estructura en cinco líneas de actuación

Hitos clave del compromiso social en la UPC

A lo largo de las tres últimas décadas, la Universidad ha diseñado y puesto en marcha una serie de políticas, programas y / o planes sectoriales dirigidos a desplegar las dimensiones de la responsabilidad social, así como las unidades responsables para impulsarlas o coordinarlas.

Varios momentos clave han marcado la trayectoria de la UPC en este ámbito, desde la creación en 1992 del Centro de Cooperación para el Desarrollo (CCD) hasta la puesta en marcha del Vicerrectorado de Responsabilidad Social e Igualdad en 2019 y el diseño de la estrategia de acción climática en 2020. Entre muchas otras acciones, en 2011 se formularon las líneas clave de una política de responsabilidad social de la UPC y se aprobaron un conjunto de líneas de actuación; en 2015 se inició el Plan UPC 2020 de Sostenibilidad Energética, y en 2016 se aprobó el III Plan de Igualdad de género de la UPC 2016-2020.

La UPC ha diseñado el 'Plan Impulsor del Compromiso Social: Cambia el mundo con la UPC', un documento que aglutina y refuerza los planes sectoriales que la Universidad desarrolla desde hace años en materia de responsabilidad social. El Plan, presentado al Consejo de Gobierno del 12 de noviembre, es fruto de un proceso participativo y recoge las aportaciones de más de 150 personas de dentro y fuera de la comunidad universitaria.

27/11/2020

El 'Plan Impulsor del Compromiso Social: Cambia el mundo con la UPC', presentado por la vicerrectora de Responsabilidad Social e Igualdad de la Universitat Politècnica de Catalunya · BarcelonaTech (UPC), Gemma Fargas Ribas, en la reunión del Consejo de Gobierno del 12 de noviembre, se enmarca dentro del Plan de actuaciones (2018-2021) y responde a la voluntad de dar un nuevo impulso al compromiso de la Universidad para ejercer la propia responsabilidad social en todas las actividades universitarias, y dar una respuesta ágil a las nuevas necesidades sociales. Este compromiso, de hecho, se recoge en los Estatutos de la institución y desde hace años se desarrolla a partir de actividades muy diversas en áreas como la cooperación para el desarrollo, la sostenibilidad o la igualdad.

El Consejo de Dirección, consciente de la función que tiene la UPC como universidad pública para contribuir al bienestar social de la comunidad, el entorno y el mundo global, pondrá en práctica este Plan para amplificar y reforzar las políticas, programas y planes sectoriales que se han ido desarrollando a lo largo de los años en torno a las diferentes dimensiones de la responsabilidad social.

El Plan se estructura en 4 ejes impulsores, como catalizadores de la actividad de las diversas políticas sectoriales: escuchar las necesidades sociales se desarrollarán nuevos canales y se articularán mecanismos de respuesta y compromiso, conectar y acompañar a la comunidad UPC se promoverá la colaboración en red a la comunidad UPC y su entorno para la innovación social, reconocer el trabajo de los equipos y de las personas que activan y desarrollan iniciativas de responsabilidad social universitaria, y visibilizar la actividad de responsabilidad social de la comunidad UPC, hacer seguimiento y medir su impacto.

En los próximos tres años, el Plan prevé desplegar 5 líneas de actuación, con el objetivo impulsar el impacto social de la UPC: articular espacios de co-creación con la sociedad; ofrecer a los estudiantes oportunidades de aprendizaje transformador; acompañar y articular los miembros de la comunidad UPC en su implicación para el compromiso social; asegurar la incorporación de la perspectiva del compromiso social y los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la formación de los estudiantes, y hacer visible el impacto social de la UPC.

El diseño de este Plan, trazado conjuntamente con un equipo transversal de trabajo formado por representantes de los diferentes colectivos de la comunidad UPC y el Gabinete de Innovación y Comunidad, se ha abierto a la participación tanto a nivel interno como a otras universidades, entidades, empresas y organizaciones del entorno.