Polítiques de personal
Durant el curs 2025-2026, la UPC ha desenvolupat una sèrie de polítiques adreçades a la selecció i estabilització del personal docent i investigador (PDI) i del personal tècnic, de gestió i d’administració i serveis (PTGAS).
En l’àmbit del PDI, s’han gestionat 16 convocatòries que abasten diversos estadis de la carrera acadèmica, amb 37 places. En la categoria de professorat permanent, s’ha assolit l’estabilització de 74 places, així com 127 places de professorat associat i 9 places de professorat agregat. També s’ha dut a terme una convocatòria de 56 places de professorat lector i s’ha ampliat la borsa de treball de professorat substitut mitjançant la convocatòria d’un total de 147 disciplines.
En relació amb el PTGAS, s’han gestionant, seguint el full de ruta del Pla d’ordenació de recursos humans 2024-2030, més de 90 processos selectius. S’han convocat 66 concursos de provisió i cinc processos selectius d’oposició, que han cobert 16 places en diversos àmbits. En paral·lel, s'ha convocat i resolt la convocatòria de promoció interna i el torn d'integració de personal laboral fix. També s’ha reduït la temporalitat amb el desenvolupament del procés de l'escala A2, amb la cobertura de 54 places de torn lliure, a més de les 42 cobertes en el torn de promoció interna. En l'àmbit laboral, s’han convocat 12 concursos de personal fix, amb un total de 17 places. Aquest curs també s’han activitat borses de treball de diferents perfils professionals.
Aquest curs s’ha publicat el nou Pla director de formació i desenvolupament del PTGAS 2025-2030, que s’estructura al voltant de 10 grans objectius i 10 eixos de formació i desenvolupament competencial, professional i de millora personal.
En l’àmbit de les polítiques de personal i com a resultat de les negociacions amb les diverses comissions negociadores, cal destacar la signatura dels acords següents: el Pla de carrera professional del PTGAS, els increments retributius d'acord amb les actualitzacions del sector públic, el protocol del dret de desconnexió digital i l’acord per al calendari laboral 2026 del PTGAS, així com l’aprovació dels acords per part del Consell de Govern de la majoria d’edat, per accedir a llocs de treball als laboratoris i tallers o bé el nou reglament del professorat emèrit.
En matèria de prevenció de riscos laborals, s’ha elaborat el pla de formació en prevenció de riscos laborals dirigit al PDI i el PTGAS, amb la incorporació d’itineraris formatius que permetin el desenvolupament de les capacitats i aptituds en matèria preventiva d’aquests col·lectius. També s’ha dissenyat un programa de promoció de la salut per a la població UPC +50 i s’ha revisat el protocol de desconnexió digital.
Finalment, en l’àmbit de la millora de processos i eines, durant aquest curs s’ha revisat el sistema de garantia interna de la qualitat a diverses escoles, i en l’àmbit de l’administració digital, s’han implantat nous tràmits a la Seu Electrònica, que actualment disposa d’un catàleg de 1.060 tràmits, dels quals 563 corresponen a processos electorals. En l’àmbit organitzatiu, s’ha donat suport tècnic al projecte de pla de carrera professional i, en concret, al bloc d’innovació. També s’ha treballat en la generació i actualització automatitzada d’organigrames per facilitar l’anàlisi de les estructures organitzatives de la Universitat, entre altres accions.




Comparteix: