Política comunicativa

Atracció de nou estudiantat, màrqueting dels estudis i foment de vocacions STEAM 

La campanya del pla d’atracció de nou estudiantat ha desplegat les accions amb un nou eslògan i una nova creativitat gràfica: UPC, la millor decisió de la meva/teva vida. La campanya presenta la UPC com una universitat que permet assolir els objectius i les inquietuds personals del futur estudiantat, i que s’orienta també a la seva ocupabilitat, alhora que reforça el sentiment de pertinença de la comunitat. L’estratègia del curs integrava una campanya publicitària als mitjans de transport, les xarxes socials i els mitjans de comunicació, amb una inversió publicitària de 189.000 euros.

Entre les principals accions destaca la presència de la UPC al Saló de l’Ensenyament, amb un estand en forma de punt únic d’informació basat en la senyalització dels graus i en què es van registrar prop de 7.000 peticions d’informació. L’equip d’informadors i informadores va estar integrat per 94 estudiants, 48 PDI i 9 PTGAS. En total, la Universitat ha tingut presència en 37 salons i fires promocionals de grau, en què van participar més d’11.000 persones.

Les accions directes de promoció dels graus van impactar en 29.000 estudiants i les de promoció de màster universitari en unes 6.500 persones. Els centres docents van organitzar 162 jornades de portes obertes per presentar l’oferta de grau, que han impactat en 10.000 alumnes, i 118 sessions informatives de màster universitari, que han impactat en 3.000 estudiants. En el cas de la promoció del màster universitari, s’ha organitzat la quarta edició de la Fira Virtual de Postgrau, que va tenir lloc del 23 al 27 de febrer de 2026, sobre l’oferta de màsters universitaris, doctorat i màsters de formació permanent. Amb un programa de 121 sessions informatives en directe, es van assolir 3.400 inscripcions a les sessions.

La UPC ha participat també per primera vegada aquest curs en el certamen Talent Arena, el principal esdeveniment del talent digital i que se celebra durant el MWC.

Comunicació multicanal. Accions de comunicació mediàtica, divulgació de la recerca i comunicació corporativa

Amb l’execució del Pla de comunicació, la UPC ha avançat aquest curs en la consolidació d’una política comunicativa multicanal que tracta d’impulsar el posicionament de la Universitat en àmbits que es consideren estratègics.

S’ha renovat la pàgina principal del web UPC, el principal canal de comunicació externa de la Universitat, amb més de 6,2 milions de sessions comptabilitzades els primers nou mesos de 2026. El nou producte està orientat a presentar la UPC, especialment, al futur estudiant i posa l’èmfasi en l’accessibilitat dels continguts i de la tecnologia emprada.

LinkedIn i Instagram són les xarxes socials que a la Universitat han tingut més activitat. En el cas de la primera, s’han superat els 220.000 seguidors del perfil corporatiu, amb quasi 2,5 milions d’impressions durant el curs.

La projecció de la UPC als mitjans de comunicació s’ha reforçat a través de campanyes de gran ressò mediàtic, com la presentació del laboratori 6GLabNet, les activitats de la UPC en el marc de l’Any Gaudí i de la Capitalitat Mundial de l’Arquitectura, la posada en marxa de la planta agrivoltaica de l’Agròpolis, l’estudi de la vulnerabilitat dels habitatges de Barcelona pel canvi climàtic o bé la investidura d’Oriol Vinyals, vicepresident de Recerca de Google DeepMind, com a doctor honoris causa de la Universitat.

En total, s’han dut a terme 483 campanyes de comunicació i s’han resolt 268 peticions d’informació de periodistes. Els impactes comptabilitzats són 21.056 notícies (3.527 en premsa escrita, 16.823 en mitjans en línia i 706 en mitjans audiovisuals i radiofònics).

S’ha projectat el coneixement de la Politècnica als mitjans a través de l’opinió dels investigadors i investigadores sobre temes de l’actualitat, com la crisi ferroviària, les inundacions a Grazalema, la gestió de l’aigua, la missió Artemis a la Lluna, l’impacte de la intel·ligència artificial o bé l’aniversari de l’accident de Fukushima, entre d’altres. També s’ha projectat el coneixement UPC mitjançant l'opinió dels experts i expertes sobre el canvi climàtic i la carrera per a la fabricació de xips, entre molts altres temes.

S’ha donat continuïtat als acords amb mitjans de comunicació per difondre l’activitat i contribuir a incrementar-ne la notorietat social amb La Vanguardia (portal ‘La Uni’), El Periódico (s’organitza un campus d’estiu per a noies i nois organitzat amb el rotatiu i Fundesplai); el Diari de Terrassa i Betevé (programa ‘Quanta, quanta, quanta IA’).

En l’àmbit de la comunicació interna, s’han fet campanyes orientades a incrementar la participació, com ara la relativa a la consulta sobre el Pla d’actuacions 2025-2028, o informatives, com la difusió dels ajuts Impuls UPC i del programa Next Frontiers Founders. També han estat rellevants les campanyes sobre el pla de carrera professional del PTGAS, la posada en marxa del programa LEIA o bé les activitats de l’aliança Unite!, amb campanyes com Unite! Seed Found.

S’han editat 17 edicions del newsletter intern corporatiu Fil Directe, dirigit al PDI i el PTGAS; 10 edicions de l’E-estudiantat, adreçat a l’estudiantat, i sis de Unite!UPC, orientat a aquesta comunitat.

Quasi 11.500 peticions d’informació sobre la UPC s’han atès durant el curs a través del correu electrònic i telefònicament.

La divulgació ha estat un element multiplicador de l’activitat comunicativa de la Universitat a través de la Unitat de Cultura Científica UPC i de l’execució del Pla de foment de vocacions i divulgació STEAM. Així, s’han posat en marxa noves modalitats de continguts per a xarxes socials dissenyats per promoure la difusió social de les activitats de recerca i transferència. En són exemples continguts com ‘Gaudí, autor del projecte del xalet de Catllaràs’, ‘IA per millorar el diagnòstic de càncer?’ o ‘Com s’adapten les plantes al canvi climàtic?’. Amb l’objectiu d’incrementar la capacitat divulgadora de la institució, s’ha organitzat la jornada La UPC divulga, que va reunir un centenar de membres del PDI i el PTGAS. Gairebé 30.000 alumnes de primària, secundària i batxillerat van participar durant el curs en accions vinculades al Pla, que articula l’organització de conferències de divulgació cientificotecnològica, tallers coordinats pels centres docents, activitats d’estiu i activitats realitzades en col·laboració amb altres institucions, com les olimpíades, els tallers Escolab o la Setmana de la Ciència, entre moltes altres. Així mateix, s’ha dut a terme la VII edició del programa Aquí STEAM UPC, que atrau talent femení als estudis de tecnologia i enginyeria de l’alumnat d’entre 9 i 14 anys. Aquest curs, el programa, que presenta models de dones STEAM, ha impactat en 1.300 nens i nenes de 20 escoles i centres de secundària públics de Catalunya.

Pel que fa a la projecció de la Universitat a través de la seva marca, s’ha avançat en la consolidació de la identitat corporativa en els espais de la Universitat amb accions de branding, com ara la realitzada a la Casa de l’Estudiantat, i amb la producció de materials per a campanyes corporatives i la creació de logotips i l’assessorament a la comunitat (55 accions). També s’ha renovat l’oferta del marxandatge corporatiu i s’ha fet una nova oferta de productes corporatius en condicions de preu especials per a la comunitat

Accions i iniciatives orientades a millorar la transparència activa

En l’àmbit de la transparència, l'accés a la informació pública i el bon govern, i en aplicació del govern obert i el foment de la participació de la comunitat universitària en el desenvolupament i la presa de decisions de la Universitat, s'ha impulsat un procés de consulta per a l’elaboració del Pla d'actuacions de la UPC 2025-2028, el qual va finalitzar el 30 de gener de 2026. Així mateix, en coherència amb els objectius establerts en aquest pla i a fi de definir les línies de la governança de la IA a la Universitat, destaca l'aprovació de la Guia de bones pràctiques sobre l'ús de la intel·ligència artificial a la Universitat Politècnica de Catalunya dins del programa L'estratègia de la intel·ligència artificial a la UPC (LEIA UPC).

D'altra banda, en el marc dels procediments d'avaluació externa del compliment en aquest àmbit, la Universitat ha treballat activament per ampliar la informació objecte de publicitat activa i facilitar l'accés a dades explotables mitjançant el web institucional. 

Fruit d'aquest compromís, la UPC consolida un any més una avaluació excel·lent en l'informe de transparència de l’agència d’acreditació Fundación Haz mitjançant l'obtenció del segell "t de transparente" en la seva màxima categoria t***. La Universitat ha obtingut un 98 % d’assoliment, dos punts més que en l’edició anterior, amb una puntuació de 61 sobre un màxim de 62 punts. Aquesta puntuació situa la UPC en una mitjana superior a la resta d’universitat públiques.

D’aquesta manera, la UPC acredita la seva fiabilitat i transparència mitjançant un sistema de verificació extern que posa en valor l’esforç de la institució en àmbits clau com la informació institucional, les dades estadístiques, la docència i la recerca, la gestió econòmica i pressupostària, el personal i el govern i la participació, entre d’altres, continguts que es troben recollits i integrats en el portal UPC Transparent.