Política comunicativa

Atracció de nou estudiantat, màrqueting dels estudis i foment de vocacions STEAM 

Les accions de màrqueting adreçades a atraure nou estudiantat han continuat reforçant els missatges vers la igualtat d’oportunitats i l’atracció de talent femení. La campanya de difusió ha mantingut l’eslògan i la creativitat del concepte Territori UPC i ha implicat, entre altres coses, una campanya publicitària als mitjans de transport, les xarxes socials i els mitjans de comunicació.

Entre les principals accions, cal destacar la presència de la UPC al Saló de l’Ensenyament, de nou amb un estand en forma de punt únic d’informació basat en la senyalització dels graus de la Universitat i on es van registrar prop de 9.000 peticions d’informació, ateses per 90 estudiants informadors, 90 PDI i 10 PTGAS. En total, la Universitat ha tingut presència a 27 salons i fires promocionals de grau, en què van participar més 12.513 persones.

Les accions directes de promoció dels graus van impactar sobre un total de més de 29.637 estudiants i les de promoció de màster universitari sobre unes 5.202 persones.

Pel que fa a les activitats de promoció dels graus, els centres docents van organitzar 145 jornades de portes obertes per presentar l’oferta de grau, que han impactat en 9.577 alumnes, i 101 sessions informatives de màster universitari, que han impactat en 2.455 estudiants.

En el cas de la promoció del màster universitari, s’ha organitzat la tercera edició de la Fira Virtual de Postgrau, que va tenir lloc del 3 al 7 de març, sobre l’oferta de màsters universitaris, programes de doctorat i màsters de formació permanent. Amb un programa de 128 sessions informatives en directe, es van assolir 2.562 inscripcions a les xerrades.

Un total de 32.802 alumnes de primària, secundària i batxillerat van participar durant el curs en accions vinculades al Pla de foment de vocacions i divulgació STEAM, que inclou el programa de conferències de divulgació cientificotecnològica, els tallers que coordinen els centres docents, les activitats d’estiu i un ampli ventall d’activitats organitzades en col·laboració amb altres institucions, entre les quals cal destacar l’organització de la segona Olimpíada Matemàtica Femenina Catalana a l’FME.

En el marc d’aquest pla, s’ha dut a terme la sisena edició del programa Aquí STEAM UPC, que té com a objectiu atraure el talent femení cap als estudis de tecnologia i enginyeria en l’alumnat d’entre 9 i 14 anys. Aquest curs ha impactat en 1.240 nens i nenes de 20 escoles i centres de secundària públics d’arreu de Catalunya.

Comunicació multicanal. Accions de comunicació mediàtica, divulgació de la recerca i comunicació corporativa

El posicionament de la UPC com a soci de valor per a les empreses ha estat una de les línies d’acció destacades d’aquest curs. És el cas de les accions emmarcades en el programa Connèxia UPC, que s’ha vinculat a una campanya d’enfocament multicanal dirigida especialment a l’àmbit empresarial. Així, s’ha renovat el web del Fractus-UPC Deep Tech Hub, de cara a valoritzar la transferència de coneixement sobre deep tech. En aquest mateix sentit, s’han creat nous continguts, com ara el vídeo “Fractus - UPC Deep Tech Hub. Cap a la tecnologia més disruptiva” o un pòdcast de la sèrie Algorrritmes, també sobre la temàtica deep tech i titulat “Deep Tech, tecnologies amb poder per canviar el món”.

Un altre producte destacat amb l’objectiu d’oferir continguts d’alta qualitat és La UPC i... Durant el curs, s’han publicat monografies dedicades a l'economia circular (maig 2025), les bateries (desembre 2024) i els recursos hídrics, marins i marítims (juliol 2024).

En total, s'han portat a terme 480 campanyes mediàtiques i s'han resolt 245 peticions de periodistes. Com a resultat, els impactes comptabilitzats als mitjans de comunicació són 22.986 notícies (3.712 en mitjans escrits, 18.453 en mitjans en línia, 320 en mitjans audiovisuals i 501 a la ràdio).

El coneixement de la Universitat s’ha continuat projectant als mitjans de comunicació a través dels investigadors i les investigadores, que han aportat la seva opinió i valoració en temes de màxima actualitat, com ara l’episodi de la DANA, l’apagada elèctrica, l’impacte del canvi climàtic a la costa, l’ampliació de l’aeroport del Prat, la ciberseguretat, la intel·ligència artificial o les energies renovables.

Algunes de les campanyes comunicatives que s’han dut a terme són la presentació del robot autònom Ona per repartir paqueteria, l’estudi sobre el clima a Espanya, la declaració de Vilanova i la Geltrú com a punt d’esperança marina, la presentació de l’Airgilab, el banc d’assaig de combustibles sostenibles per a l’aviació amb Vueling, l’estudi sobre els microplàstics a la costa de Barcelona o el projecte amb drons per a la neurorehabilitació de pacients. Aquestes campanyes han tingut també projecció a través dels perfils institucionals a les xarxes socials, en els quals alguns dels temes més virals han estat la presentació del futur edifici L de l’ETSEIB o el nou mètode per identificar regions amb alt risc d’inundacions compostes.

S’ha continuat projectant el coneixement de la UPC a través de l'opinió dels experts i les expertes als mitjans de comunicació en temes d’actualitat, com són la crisi hídrica i la sequera, la regressió de la costa catalana, les energies renovables i el canvi climàtic, els semiconductors i la carrera per a la fabricació de xips, així com la intel·ligència artificial. En una altra línia, han continuat en marxa acords amb mitjans de comunicació per difondre l’activitat de la Universitat i contribuir a incrementar-ne la notorietat social. La Vanguardia, el Diari de Terrassa o Betevé són alguns d’aquests mitjans.

Internament, destaquen les campanyes de comunicació impulsades amb l’elaboració de materials de comunicació diversos per a diferents canals i suports sobre la revisió dels Estatuts UPC, les eleccions a rector o rectora, el XI Dialogue de Unite!, la campanya de voluntariat en solidaritat amb les persones afectades per la DANA a València o bé la posada en marxa del Pla d’ordenació dels recursos humans, entre d’altres.

Accions de comunicació externa i interna i projecció de la marca corporativa

Enguany el disseny Forjant idees, encenent el demà, de l’estudiant David Garcia Cirauqui, de l’Escola d'Enginyeria de Telecomunicació i Aeroespacial de Castelldefels (EETAC), va ser el guanyador de la 21a edició del Concurs de la Carpeta UPC, que es va convocar durant el curs.

En l’àmbit de la projecció de la marca, la UPC ha executat durant el curs una campanya de marxandatge orientada a difondre la marca oferint en condicions preferents a la comunitat una samarreta i una dessuadora personalitzades amb les sigles del centre docent.

Durant el curs, s’han publicat també nous episodis de la sèrie de pòdcasts UPC Algorrritmes. Enguany, els pòdcasts han introduït temes d’actualitat, com ara “Lliçons d’una pandèmia”, que recollia els aprenentatges de la ciència i de la societat en general en complir-se cinc anys de l’epidèmia de COVID. Els nous episodis s’han publicat a YouTube, a Spotify i a iVox.

També les xarxes socials han capitalitzat una part rellevant de la projecció de la marca corporativa a través de nous continguts. Destaca la línia encetada al perfil corporatiu de la UPC a TikTok, que posa l’accent en l’estudiantat de la Universitat tant com a receptor de la comunicació com a generador de noves històries. Finalment, durant el curs s’han realitzat 55 accions d’assessoria relatives a la marca corporativa i a les seves aplicacions.

Accions i iniciatives orientades a millorar la transparència activa

Pel que fa a la transparència i la qualitat institucional, aquest curs la UPC ha impulsat diverses iniciatives per millorar la rendició de comptes i el bon govern. Un dels més rellevants va ser l’aprovació del Codi de conducta dels alts càrrecs i del personal directiu dins de l’àmbit de transparència de la Universitat. Aquest codi estableix els principis ètics que han de regir l’actuació de les nostres autoritats, a fi de garantir que les seves decisions i accions siguin coherents amb els valors institucionals.

En aquesta línia, s’ha actualitzat al web l’apartat del Consell del Direcció de la UPC, per oferir una informació més àmplia, transparent i més ben estructurada sobre l’equip de govern de la Universitat.

També s’ha treballat en l’aprovació del Marc general de la política de qualitat normativa, que estableix les directrius per garantir una gestió administrativa més eficient i transparent.

La UPC consolida un any més una avaluació excel·lent en l'informe de transparència de l’agència d’acreditació Fundación Haz: el segell 't de transparente', en la categoria t***, la màxima possible. La Universitat ha obtingut un 97 % d’assoliment, amb una puntuació de 55 d’un màxim de 56 punts. Aquesta puntuació situa la UPC en una mitjana superior a la resta d’universitat públiques.

D’aquesta manera, la UPC acredita la seva confiabilitat i transparència web a partir d’un sistema extern de verificació que reconeix l’esforç fet per la institució en diferents àmbits (Universitat, Dades estadístiques, Docència i recerca, Informació econòmica i pressupostària, Informació de personal i Govern i participació, entre d’altres), recollits i integrats en el portal UPC Transparent.