Arxiu de la categoria: Política laboral UPC

Valoració Pla desconfinament UPC maig 2020

Companyes i companys,

El document ‘Pla de desconfinament i reactivació progressiva de l’activitat UPC Maig 2020’, acordat pel Consell de Govern de la UPC al 14 de maig de 2020, no té el suport de la part social (Juntes i Comitès tant del PAS com del PDI) atès que encara està obert a la negociació de les Fases 2 i 3 i per tant remarquem que és un document que pot variar.

El CAU no ha donat suport aquest pla perquè el gerent no ha recollit les propostes que li hem fet, com ara: permisos retribuïts per conciliació, permís per compliment de deures inexcusables (com sí que té alguna universitat), un complement econòmic puntual per despeses de connexió per fer teletreball, jornada màxima de 4 hores en jornada continuada, entre d’altres.

Com ja sabeu, el Gerent de la UPC ens va informar el diumenge 17 de maig, per correu electrònic que: “a la pràctica TOTS els campus de la Universitat passen a poder realitzar les activitats previstes en la FASE 1 del Pla”, malgrat que les regions sanitàries de Barcelona i Metropolitana Nord continuen en Fase 0.

D’altra banda, ens ha sorprès que aquesta informació no vingui acompanyada d’una instrucció del rector, ja que l’Ordre Ministerial del 17 de maig diu que podrà procedir-se a l’obertura dels laboratoris universitaris per a les labors de recerca que els són pròpies i per tant, no obliga. A més a més, en el Pla de desconfinament, al punt 8 diu: “el canvi o evolució de les fases, d’acord amb allò que determinin les autoritats en funció de les dades de contagi, serà aprovat pel rector a instàncies del comitè de gestió d’emergència”. Es pot intuir que el rector i el seu equip han tingut moltes pressions per reactivar la recerca, però si va ser el rector qui va suspendre les activitats en tota la UPC, per què ara no és ell qui fa la instrucció de reactivació? Que el gerent tingui la potestat d’autoritzar les activitats que se li demanen, no vol dir que tingui la competència de decidir en quin moment es reactiven les activitats.

Creiem que la decisió de demanar a les persones que comencin a prestar alguns serveis de forma presencial, i d’obrir en els territoris que encara són en fase 0, és una decisió precipitada i que adopta el gerent unilateralment.  No és cap sorpresa per nosaltres aquesta manera de fer, tenint en compte les decisions que va prendre amb el fitxatge, el teletreball i el DPP. Cal recordar que amb la salut no es pot jugar, que no és un negoci i que s’ha de ser molt curós amb les mesures de seguretat, la informació i la formació.

Volem recordar-vos que:

  • Cap persona treballadora, que sigui personal especialment sensible, no s’ha d’incorporar al seu lloc de treball si no ha rebut el certificat d’aptitud mèdica que ho acrediti.
  • Cap persona treballadora s’ha d’incorporar al seu lloc de treball si no ha rebut les indicacions de dia, horari, permís d’accés i torns (si és el cas) per a la seva incorporació.
  • Quan la persona treballadora s’incorpori al seu lloc de treball, se li ha de facilitar un kit personalitzat de protecció individual, que ha de trobar als punts nets habilitats, així com les instruccions d’ús d’equipaments i espais.
  • Que quan es treballi de manera presencial, com a norma general la jornada serà continuada. Recordeu que de l’1 de juny al 30 de setembre la jornada laboral és continuada, amb una reducció de 30 minuts.
  • Us recordem, que si la persona treballadora té menors de 12 anys càrrec seu, persones dependents o persones amb dificultats d’edat avançada, podran mantenir la seva situació en format de teletreball. Per a fer‐ho caldrà que, de forma motivada ho donin a conèixer al seu o la seva cap, amb l’objectiu que aquesta ho tingui en compte a l’hora de fer la previsió per organitzar el treball presencial.
  • Que el servei presencial al lloc de treball es limitarà únicament a aquelles activitats que calgui fer de forma presencial per donar resposta al funcionament de l’equipament o al suport de l’activitat, intentant concentrar l’activitat en la jornada de matí, i el mínim de dies de presència continuada setman
  • Que la Universitat posarà a disposició del personal que hagi de treballar presencialment aigua embotellada.

Per acabar, denunciem públicament que el gerent no ha donat, ni dona, cap informació al CEPASL sobre quin és el personal que ha estat treballant presencialment, ni en quines condicions. És per això que si teniu problemes o dubtes sobre qualsevol d’aquestes situacions, podeu fer consultes i preguntes enviant un correu-e als vostres representants sindicals (Comitè d’Empresa, sindicats i delegats de Seguretat i Salut Laboral).

Secció sindical CAU-IAC UPC.

Barcelona 20 de maig 2020.

 

Valoració i propostes crisi Covid-19

Companyes i companys, primer de tot us volem desitjar que tots estigueu bé de salut i acompanyar-vos en aquest moment emocionalment complicat que moltes estem vivint, que ara per ara és el més important.

VALORACIÓ CRISI COVID-19 UPC

Des del CAU entenem perfectament que davant la situació en què ens vam trobar a principis de març, totalment sobrevinguda, no era senzill prendre decisions, però davant les decisions preses pel rector i el gerent volem fer constància d’unes inquietuds, dubtes, peticions i propostes que ara els hi plantegem.

No entenem per què els Rectors i la Generalitat el divendres 13 de març, van acordar com a única mesura preventiva la suspensió de l’activitat lectiva-presencial de les universitats del sistema universitari de Catalunya ( ja teníem casos de contagi a la UPC), mentre que la Generalitat decretava el tancament de tots els centres i serveis del Servei d’Educació de Catalunya.

No entenem que el divendres 13 de març en la reunió del Comitè de Seguretat i Salut Laboral, moltes delegades de prevenció li vam proposar al Gerent  que tanqués la universitat, encara que fos com es fa als períodes per baixa ocupació, però la seva resposta va ser que no podia tancar. També se li va demanar que adrecés instruccions clares i concretes a tots els caps per tal que no haguessin d’interpretar-les. Exemples d’això: Un director d’una Escola i el seu equip el dijous 12 de març varen decidir suspendre la docència, o  una administradora que el primer missatge que envia al PAS era que NO SON VACANCES i tothom a teletreballar.

Denunciem no només la manca d’informació del gerent als representants dels treballadors, sinó també el fet de no haver acordat amb el CEPASL les mesures per entomar la situació, per resoldre i col·laborar amb les moltes i diferents casuístiques sobrevingudes i patides pel PAS. El PAS ha rebut instruccions i resolucions sense preguntar si patíem alguna necessitat. Tampoc entenem perquè no s’ha convocat cap reunió amb el CEPASL fins al pròxim 20 d’abril, més d’un mes després de la declaració d’alarma sanitària, quan potser ja és massa tard per algunes mesures preventives i solucionar els problemes inicials que pugui haver tingut el PAS. El PAS ha fet un important esforç d’adaptació a la nova situació, i en alguns casos (personal TIC i tallers i laboratoris, per ex.,)  han fet un sobreesforç per permetre que tota la comunitat pogués passar de cop a docència en línia i teletreball, demostrant una altra vegada capacitat de sacrifici i professionalitat.

Cal ressaltar que, davant d’aquesta situació, la reacció del PAS ha estat immillorable adaptant-se i  donant resposta immediata als requeriments de la institució. Tot i això, ens trobem que per mitjà del president del CEPASL, el gerent ens informa en data 30 de març, que un grup de 20 persones no volen teletreballar, això sense entrar a veure quines circumstàncies confluïen en aquestes persones.

No ens agrada gens aquesta afirmació incorrecta, ja que ens consta que moltes d’aquestes persones, que mai han teletreballat ni coneixen aquest sistema, estan intentant que els  seus caps els hi facilitin instruccions de com fer-ho i de quines tasques es poden fer. En alguns casos avui dia alguna persona encara no té resposta. Convé recordar que en principi el teletreball no era obligatori, i que la UPC ha de facilitar les instruccions, els instruments i les condicions a les persones que hagin de teletreballar.  Per tant, exigim que es donin les màximes facilitats a aquestes persones per poder fer treball no presencial o teletreball.

Es vergonyós que a l’apartat de FAQ’s al portal de personal es digui que les persones que no tinguin equip informàtic poden demanar autorització per recollir el que utilitza al seu lloc de treball. També es diu que en cas de no disposar de connexió a internet “el millor és contractar una línia de fibra (però aquests dies els operadors estaran col·lapsats) o contractar una línia de mòbil amb dades il·limitades que ara ja hi ha operadors que ofereixen (vodafone, yoigo, orange) i compartir la connexió amb wifi”.  De debò? Qui teletreballa i no disposa de connexió a internet ha de contractar una companyia operadora per teletreballar? I no solament això, també ha d’habilitar un espai adient, dotar-se d’una cadira que compleixi els criteris ergonòmics necessaris… Això és totalment inacceptable. Exigim una rectificació.

PROPOSTES MESURES PREVENTIVES.

Donat que aquesta situació és imposada, i que la crisi sanitària està suposant importants problemes per tota la comunitat universitària, en alguns casos situacions realment dramàtiques (traspassos de familiars, malalts greus, convivència amb aïllaments domiciliaris, etc.) creiem  que la gerència ha de donar facilitats extraordinàries, preparant amb caràcter urgent un pla amb mesures preventives per la tornada presencial (esglaonada si cal) que ja anuncien les autoritats a les setmanes vinents, acordat amb el CEPASL. Que aquest pla segueixi totes les mesures de seguretat sanitària previstes per les autoritats i experts.

Propostes del CAU al pla de mesures:

  1. Reincorporació esglaonada del personal, cal la priorització de la salut per sobre de qualsevol altra cosa.
    1. Amb esglaonament d’horaris.
    2. Reincorporació en diverses fases de les persones segons si son grup de risc o no (malalties cròniques, afeccions respiratòries prèvies a la Covid-19, edat, etc…)
    3. Facilitar poder fer tests Covid-19 previs a la reincorporació a tota la comunitat universitària que torni presencialment, per evitar que les persones asimptomàtiques puguin estendre la Covid-19.
  2. Permisos específics i amb retribució al 100% al personal que pateixi alguna de les següents situacions o d’altres que puguin succeir relacionades amb la crisi sanitària:
    1. No disposar d’eines pel teletreball (wifi, ordinador, espai de treball)
    2. Estar malalt per la Covid-19
    3. Tenir cura al domicili de confinament de familiars amb la Covid-19, cal que es consideri la Covid-19 com a malaltia greu.
    4. Tenir cura de familiars de la tercera edat, especialment sensibles al virus.
    5. Tenir cura de nens petits en el domicili de confinament.
    6. Patir personalment, o els seus familiars, casos d’estrès o malalties de salut mental agreujades o sobrevingudes per l’alarma sanitària actual.

Entenem que aquestes situacions, i altres derivades del confinament, no permeten realitzar horaris ni tasques laborals amb normalitat. Per tant, cal que la gerència sigui especialment sensible.

Adopció de les mesures necessàries per evitar contagi entre les persones:

  1. Desinfecció de tots els espais i equips de la UPC.
  2. EPI: mascaretes, guants, gel, etc.
  3. Barreres per assegurar la distància de seguretat entre les persones.
  4. Facilitar els processos per les baixes mèdiques de persones que puguin emmalaltir o presentar símptomes a conseqüència de la Covid-19

 

Som conscients de la dificultat i l’excepcionalitat sobrevinguda, però des del CAU-IAC, com no podria ser d’una altra manera, estem disposats a col·laborar i ajudar perquè tant l’adaptació laboral i personal a l’estat d’alarma, com la propera superació i retorn a les condicions més normals i favorables pel desenvolupament de la vida universitària siguin les més satisfactòries possibles per tothom. Però, per fer això, volem treballar conjuntament amb tota la comunitat UPC, i és per això que demanem, al més aviat possible, respostes als nostres dubtes i inquietuds aquí expressats, en benefici de tota la comunitat UPC. Ara més que mai cal treballar plegats i no deixar cap persona enrere.

Expressem el nostre reconeixement a les treballadores sanitàries, de la neteja, alimentació, de l’energia, les telecomunicacions, els serveis d’atenció i de tots els sectors que aquests dies s’estan deixant la pell en primera línia.

Volem acabar amb un recordatori per totes les persones malaltes i els seus familiars i amics i aquells que han perdut un ser estimat.

Barcelona 12 d’abril 2020.

Secció sindical CAU-IAC UPC.

 

Nota: com a PAS UPC ens solidaritzem també amb la situació complicada de les estudiants UPC, i és per això que volem donar difusió d’aquesta nota (que expressa amb claredat la dificultat que moltes estudiants estan patint) d’un estudiant al portal La nostra UPC:  Les estudiants de la UPC en temps de coronavirus

Nota informativa CAU 15 maig 2019

Nou Comitè d’Empresa.

El passat divendres 10 de maig es va constituir el nou Comitè d’Empresa del PAS Laboral (CEPASL) i es van escollir els càrrecs d’aquest òrgan: president/a i secretari/a.

Presidència: CCOO va fer l’única proposta d’assolir la presidència del CEPASL amb l’argument de ser el sindicat més votat i, la va guanyar per majoria (*1). El president del CEPASL és en Juan Pedro López Aguilera.

Secretaria: van haver dues propostes, una presentada per CCOO perquè la UGT assumís la secretaria i, d’altra banda, una del CAU amb l’argument que és el segon sindicat més votat a les darreres eleccions. Va guanyar (*2) la proposta de CCOO i el secretari del CEPASL és en José Marin Sierra de la UGT.

Lamentem que CCOO no tingui el mateix criteri i coherència que argumenten per ells mateixos a l’hora de respectar la representativitat d’altres sindicats i d’escollir els càrrecs. No respectar que el CAU és el segon sindicat més votat equival a no respectar la voluntat d’una part important del PASL. Amb això es marca una tendència negativa, i un avís en la manera de treballar al nou CEPASL per part de CCOO i d’UGT (sembla que tirem enrere 4 anys en lloc d’entendre la nova pluralitat del Comitè). Prenem nota.

A banda de la secretaria, el CAU segueix i seguirà fent feina, és per això que ja hem començat empenyent i demanant al CEPASL perquè assoleixi l’assemblea d’aquest dimecres 15 de maig.

Assemblea PASL dimecres 15 maig.

Com ja vam explicar, el CAU va fer els tràmits per convocar una assemblea de PASL per tractar la reestructuració de Serveis Generals que vol fer el Gerent. Ens vam avançar en convocar-la, davant l’allau de consultes i queixes que vam rebre del PASL, perquè el Comitè encara no estava constituït i per la manca de temps per convocar-la abans de la reunió que el personal TIC de Serveis Generals tindrà amb el gerent el divendres 17. La nostra intenció era que després de constituir-se, fos el CEPASL qui assumís la convocatòria. Doncs bé, al plenari del CEPASL de divendres passat, després d’un debat molt intens, CCOO i UGT van dir que no tenien cap queixa ni comentari del PASL per aquest tema, i van acusar el CAU d’arrossegar el Comitè a fer una assemblea que no creien necessària. També van argumentar que el dia 15 era impossible que CCOO pogués anar. Després d’escoltar les nombroses consultes i queixes que CAU i CGT havíem rebut per part del PASL, i de fer un recés a la reunió després d’adonar-se que REALMENT hi havia un conflicte, per consens de tots els sindicats presents a la reunió, es va aprovar fer l’assemblea que el CAU havia proposat.

La principal feina del CEPASL i dels sindicats és defensar els drets del PAS i donar suport i informació de tots els conflictes i temes d’interès que surtin a la UPC i en el nostre entorn laboral, i creiem que per aquesta reestructuració de serveis i de personal calia una assemblea. El CAU sempre ha defensat treballar al costat de totes les persones treballadores fent tantes assemblees com siguin necessàries. 

Som CAU, som assemblearis.

(*1) CCOO + UGT + CGT a favor, i CAU abstenció.

(*2) CCOO + UGT a favor,  CAU + CGT en contra.

Nota informativa 3 maig 2019

Sobre el pacte d’Estabilització i Oferta Pública Ocupació PAS 2019

A la darrera reunió del passat 25 abril, el gerent ens va fer saber que de moment, la publicació de l’Oferta Pública d’Ocupació de l’àmbit de Laboratoris i Tallers no s’ha fet el mes d’abril tal com estava previst a l’acord mencionat. De moment no tenim data ni sabem quan llarg serà el retràs.

Reducció horària pel PAS major de 60 anys.

Pels PAS majors de 60 anys que no s’acullen a jubilació anticipada hi havia un acord de reducció horària que calia renovar aquest 2019. Vam presentar una proposta al Comitè d’Empresa, que va ésser adoptada amb la intenció d’evitar un greuge, vist que hi ha companys que ja gaudeixen d’aquesta reducció gràcies a l’anterior acord.

Quan el Comitè va presentar aquesta proposta a gerència, la seva resposta va ser que de moment no vol fer un nou acord. Argumenta que podria no ser legal, però unes quantes universitats espanyoles tenen un acord vigent en aquests termes, per tant, sí que deu ser legal.

El que sí que va manifestar el gerent és: que vol supeditar aquest acord al posicionament de la resta de gerències de les universitats públiques catalanes. Així doncs, insistirem a reclamar-li una reducció horària pels majors de 60 anys, malgrat la seva posició contrària.

Intentem que se segueixi la filosofia de l’article 9 del vigent Conveni:

Condició més beneficiosa. Es respectaran, mantenint-se ad personam, les condicions particulars, que amb caràcter global i en còmput anual, sobrepassin el conjunt de millores d’aquest conveni i es derivin d’una norma preexistent o convinguda individualment o col·lectivament.

Formació pel PAS.

Hem participat en la reunió de la Comissió de Formació UPC per fer el seguiment ordinari de la Formació 2018 i la del 2019.

Us recomanem estar atents a les noves ofertes formatives de l’SDP que sortiran el mes de maig (especialment per personal de Laboratoris i Tallers) i el setembre vinent per més àmbits.  Sortiran noves ofertes i s’aniran fent noves edicions de formacions que tenen molta demanda (com presentacions amb ‘storytelling’) al llarg de l’any i continuaran l’any vinent.

Sobre la RLT.

Gerència i personal estan proposant certs canvis a la RLT com a conseqüència d’una remodelació estructural i d’organització de serveis generals. Amb alguns canvis no estem gaire d’acord, ens expliquen que són situacions irregulars fruit de gestions anteriors i que ara apliquen la solució menys dolenta. No ens agrada aquest tarannà,  tampoc els agrada a alguns membres del PAS que ens han fet arribar la seva disconformitat. Estem analitzant les dades per reclamar la solució més justa possible, tot i que la direcció de personal insisteix en què no és un tema negociable. Ens hem queixat amb contundència per tot plegat i insistirem a tractar els temes de RLT d’una altra manera.  Pròximament esperem poder informar-vos sobre com evoluciona aquest tema.

Nota informativa pacte d’estabilització. 31gen.

Després de vàries reunions de negociació entre gerència, JPASF i CEPASL, dijous 31 de gener s’ha acordat el pacte pel desenvolupament dels processos d’estabilització extraordinària i de l’Oferta Pública d’Ocupació del Personal d’Administració i Serveis. El proper dimecres 6 de febrer està prevista la seva signatura.

Us informem dels aspectes més rellevants:

  1. Fases i valoració

Els processos constaran de dues fases:

  1. Fase d’Oposició (PAS Funcionari) / de Proves (PAS Laboral) amb una puntuació màxima de 60 punts
  2. Fase de Concurs (PAS Funcionari) / de Valoració de mèrits (PAS Laboral) amb una puntuació màxima de 40 punts.
  1. Fase d’Oposició (PAS Funcionari) / de Proves (PAS Laboral)

Fase eliminatòria que constarà de: 

  • Qüestionari de coneixements tipus test i/o de resposta breu. Es valorarà amb 15 punts
  • Supòsit pràctic professional. Es valorarà amb 30 punts
  • Entrevista personal. Es valorarà amb 15 punts
  • Acreditació o certificat d’aptitud de català, i castellà. Es valorarà apte/no apte. En cas de no tenir-ne, es farà una prova específica. El nivell de coneixements requerit per a cada perfil s’establirà d’acord amb la normativa vigent.
  • Acreditació o certificat d’anglès. Es valorarà apte/no apte. En cas de no tenir-ne, es farà una prova específica.Serà exigible per a aquelles places convocades que ho tinguin definit com a requeriment a la RLT.

 En el cas de places amb especialitat, es farà una prova per especialitat que els candidats podran escollir.

 Fase de Concurs (PAS Funcionari) / de Valoració de mèrits (PAS Laboral)

  • Serveis prestats desenvolupant funcions pròpies dels perfils dels llocs de treball que són objecte de les corresponents convocatòries a la Universitat Politècnica de Catalunya: a raó de 5 o 4 punts per any complet; 0,42 o 0,33 per mes, respectivament, per als períodes inferiors a l’any.
  • Serveis prestats desenvolupant funcions pròpies dels perfils dels llocs de treball que són objecte de les corresponents convocatòries en administracions públiques, incloses universitats públiques, a raó de 2,5 o 2 punts per any complet; 0,21 o 0,17 per mes, respectivament, per als períodes inferiors a l’any.

Calendari.

A proposta del CAU, hem aconseguit que totes les convocatòries dels concursos surtin entre l’any 2019 i 2020, inclòs les de l’àmbit de biblioteques.

Abans d’abril està prevista una negociació amb el CEPASL sobre les borses de treball temporal, principis generals de les convocatòries de selecció i calendari i de les de promoció.

Com a CAU hem convocat una assemblea al PAS Laboral Temporal, que us arribarà en breu, per tal d’informar amb més detall d’aquest pacte. No hem aconseguit que el CEPASL convoqués aquesta assemblea, ja que a la reunió del Comitè, tant UGT com CCOO han votat en contra de fer-la, argumentant que si en altres acords no s’ha fet ara tampoc caldria, i que cada sindicat faci l’acció sindical que cregui oportuna i que informi com vulgui. En aquesta reunió prèvia també ens ha sobtat que CCOO i UGT votessin a favor de l’aprovació del pacte abans de la reunió de gerència i sense saber com quedaria el redactat final.

Sembla que prioritzin els interessos particulars dels seus sindicats per davant de la defensa dels interessos comuns del col·lectiu afectat.

Creiem que, donada la importància del tema, el CEPASL i els sindicats negociadors no podem signar el document sense explicar els termes del pacte i sense conèixer l’opinió dels afectats.

InfoCAU – UPC 24 gener 2019

Comencem l’any 2019 i tenim noves informacions:

Eleccions sindicals CEPASL UPC.

S’ha publicat al portal de personal el preavís fet per CCOO per les properes eleccions per escollir el proper Comitè d’Empresa de PAS Laboral de la UPC. S’obre doncs un procés electoral que previsiblement pot durar entre tres i quatre mesos. Els possibles acords del CEPASL actual que pugui haver-hi els haurà de desenvolupar el nou Comitè d’Empresa.

Increment salarial 2019.

En la reunió d’ahir 23-01-19 el Gerent ens va comunicar que l’increment salarial anunciat per als treballadors públics d’un 2,5% s’aplicarà en la nòmina del mes de gener.

Estabilització personal temporal i interí UPC.

Tot i que queden aspectes encara sense concretar, la intenció del gerent és tancar el pacte d’estabilització en aquest mes de gener per a poder convocar les oposicions de PASF en aquest mes.

Aspectes que encara estan per concretar d’aquest pacte:

– Mèrits: la proposta és similar a altres processos que s’estan fent en altres universitats. La gerència està valorant la viabilitat d’aquesta proposta.

– Borses de treball: Estem d’acord en crear la Borsa, ara hem de definir les condicions. Es farà una proposta en breu.

– Assignació de les places de laborals: la gerència ens farà una proposta en aquests dies. La nostra postura és que cada candidat/a pugui escollir la plaça que l’interessi.  Totes les places sortiran amb el codi de la RLT, destinació i àmbits.

– Fase de proves: Hi ha d’haver en aquest pacte la puntuació de les diferents fases eliminatòries. Hem acordat que hi haurà una prova d’especialitat que els candidats podran escollir.

A banda d’aquest pacte s’està negociant altres aspectes també importants:

– Calendari: La proposta de gerència és que totes les convocatòries sortiran entre l’any 2019 i 2020 excepte les de l’àmbit de biblioteques. Vam proposar que facin l’esforç que aquest àmbit també pugui sortir abans del 2020.

– Formació: Hi haurà un pla de formació per tot el PAS.

També volem informar que hem aconseguit el compromís del Gerent per aquest any que a les persones que se’ls acabi el contracte de rellevista, els faran un altre contracte d’interinatge.

La JPASF farà demà una assemblea pel personal interí. El CAU va demanar a Gerència que la Junta pugui convocar a aquells treballadors i treballadores del PASL que optin a una plaça que surti a oposicions, i la gerència va acceptar. Per si de cas a alguna persona no li arribés la convocatòria de l’assemblea, serà el 25 de gener, a la sala d’actes de l’EPSEB de 12 a 14 hores.

El CAU ha proposat al president del CEPASL que convoqui una assemblea de PASL per informar i sobre tot abans de signar cap acord.

Des del CAU, com sempre, estem vetllant perquè es respectin els principis d’igualtat, capacitat i mèrits, però també vetllem perquè el personal UPC afectat tingui garantides les més justes i millors opcions legals possibles, per entomar aquest procés d’estabilització extraordinari i de l’Oferta Pública d’Ocupació del PAS. Us mantindrem informats i com sempre ens posem a la vostra disposició per atendre els vostres dubtes.

Compensació horària pels majors de 60 anys.

Vam presentar a la reunió de desembre amb la gerència una proposta acordada en el CEPASL de compensació horària pels majors de 60 anys, que va ser rebutjada per la gerència. En la reunió d’ahir el gerent havia de presentar a la part social una proposta que finalment, per problemes d’agenda del gerent, no va presentar. Es va comprometre a fer-ho a la propera reunió.

El CAU ha posat damunt la taula que el personal amb un mínim de 60 anys i com a màxim amb l’edat de jubilació pugui demanar una reducció horària similar a la que han gaudit fins el 2018 els/les companyes que es van acollir a aquest acord ara ja caducat i que caldria renovar. Des del CAU, no acceptarem empitjorar el que ja era vigent, lluitarem en la negociació, per evitar un greuge comparatiu entre els treballadors i treballadores que han pogut gaudir de la reducció horària fins desembre de 2018 i que encara l’estan gaudint i la resta de persones que també per edat haurien de gaudir-ne en endavant. Esperem en breu informar-vos del resultat.

Calendari laboral 2019

El CAU ha defensat sempre recuperar l’abans possible tots els drets socials i laborals robats amb les retallades, inclosa la setmana laboral de 35h. I així vam presentar una proposta davant del CEPASL per la negociació amb gerència i aplicar-la ja l’any 2019, ja que la llei ens permet tornar a la setmana laboral de 35h. Perquè així ho diu la disposició addicional 144(*2) d’acompanyament dels PGE(*1) del 2018.

La resta de sindicats i la gerència no tenien cap intenció de tornar a les 35h., encara que diguin que lluiten per aconseguir-les, la proba és que NO van presentar cap proposta en aquest sentit. Ara sí, han volgut maquillar l’acord amb una exposició d’intencions sense cap proposta real a darrere,  sense recuperar cap dret i de passada permetent que el rector Torres complís el seu compromís electoral de no tancar tota la universitat durant els períodes de Setmana Santa, Vacances i Nadal, encara que sigui tirant de voluntaris…  Les coses segueixen com estaven…  o no, PITJOR, perquè no tindrem les 35h. i els tancaments poden no ser obligatoris, per tant, ens podria tocar treballar-hi. Ni tant sols CCOO i UGT es posen d’acord a l’hora d’explicar com queden aquests períodes.

A la primera pàgina (preàmbul) de l’acord del calendari 2019 es pot llegir que la Comissió negociadora del Conveni ha acordat aixecar la suspensió i registrar l’acord per les 35h., a la UPC es signa un acord amb vigència per tot l’any 2019(*3) amb 37,5h. Alguns dels signants es deuen creure que quan es registri l’acord de 35h. el podrem aplicar, però tal com diu el punt 6 de l’acord, si es produeixen canvis legals, s’haurà d’acordar la seva adaptació. Per tant si alguna de les parts dilata o obvia la voluntat negociadora perdrem l’oportunitat d’aplicar les 35h. l’any 2019.

A la negociació del calendari tot semblava dat i beneït, com si a alguns sindicats i a la Direcció ja els hi anés bé complir amb el compromís del rector i, com si la proposta de gerència ja estigués aparaulada. Havent-hi canvis respecte a l’anterior calendari, per què no s’ha fet una consulta al PAS?

Davant de les preguntes de molts de vosaltres, volem aclarir que el calendari laboral es fa tenint en compte que s’han de treballar 1462 hores a l’any. Amb la jornada de 37,5 hores, menys les festes i els 6 dies d’assumptes propis, dóna un resultat de 1534,5 hores. El que suposa una diferència de 82,5 hores per poder repartir-les com es cregui convenient. Poden haver-hi tancaments, dies de regularització, etc.

Si no féssim tancaments, amb la jornada de 37,5h. faríem un excés de 158 hores, difícils de gestionar. En canvi amb la jornada de 35h. l’excés seria només de 78 hores: es treballarien menys hores diàriament, amb el benefici que suposa per a totes/s les treballadores, i aquest petit excés seria fàcilment gestionable/negociable en dies, bosses d’hores, etc. que el PAS administraria personalment, per exemple no treballant en dies de baixa ocupació (antics tancaments).

*1 PGE:   Ley 6/2018 3 julio Pressupostos Generals de l’Estat
*2 Disposición adicional centésima cuadragésima cuarta. Jornada de trabajo en el Sector Público.
*3 Punt 1. Àmbit d’aplicació i vigència.  Aquest calendari és aplicable a tot el PAS funcionari i laboral i será vigent durant l’any 2019.

Monitores i monitors, Consergeries i estabilització.

A la darrera reunió abans de l’estiu (20 de juliol) del CEPASL amb gerència ens van presentar a la pantalla de la sala de reunions dues propostes de pacte pels 2 primers temes (pacte en relació a les monitores esportives i els monitors esportius i, pacte per a la millora de les dotacions en l’àmbit de recepció), que no ens han donat amb antelació per llegir, estudiar i presentar esmenes, propostes, etc.

El CAU no creu que aquesta sigui la millor manera de treballar, i considerem una falta de respecte pels representants dels treballadors, el fet de no aportar la documentació sobre els temes que s’han de tractar. Canvien els rectors, canvien els gerents, però el sistema i l’equip de treball no canvien.

Si es vol demostrar voluntat negociadora, cal presentar la documentació amb el temps adient i aconseguir així que les reunions siguin profitoses.

Monitores i monitors esportius

La gerència considera que l’activitat de monitoratge esportiu no és una activitat prioritària i ha informat sobre les places vacants que hi ha en l’àmbit de la consergeria a temps complet al personal temporal de monitores i monitors, i així si volen, poder canviar la seva situació contractual amb la UPC i condicions laborals. Aquests llocs també sortiran a l’Oferta Pública d’Ocupació.

Des del CAU creiem que això comporta per una banda, un element positiu: que les consergeries tinguin més efectius i que les monitores i monitors tinguin un futur laboral més llarg;  però d’altra banda comporta una situació que no ens agrada: la privatització total del personal que donarà les activitats dirigides.

Consergeries.

Després de més de 2 anys d’estudis i treball, de reunions i propostes en l’àmbit de consergeries la gerència continua amb la seva proposta de dimensionament de mínims (annex 1) a complir en el termini d’un any, i a sobre posant en la proposta de pacte: “…dintre de les limitacions pressupostàries i normatives.”, o cosa que és el mateix: que si ens acollim a problemes pressupostaris o de normativa no es comprometen a complir el pacte. Tot això a complir a curt termini.

En els darrers anys, els problemes de pressupost són continus, i amb la situació política actual tan moguda, les afectacions i canvis laborals normatius, lligades  a les lleis d’acompanyament de pressupostos de l’estat, als compliments de dèficit, etc. fan que condicionar un pacte a aquests factors sigui garantia de problemes o, en el pitjor dels casos, d’excuses per l’incompliment. La limitació pressupostària no pot encobrir la falta de voluntat política que percebem de l’actual equip de direcció.

El CAU el que proposa és dotar a les consergeries del personal necessari per donar un servei de qualitat i no estem d’acord a fer pactes sobre dimensionaments mínims (una persona sola a la tarda, per ex.) que no garanteix el servei que cal donar.

Celebrem que per fi una exigència reiterada de fa molt de temps del CAU estigui en aquesta proposta i reconeguin que es podia haver fet abans: el compliment de l’acord del CEPASL amb gerència de les persones que van passar el procés de concurs convocat per resolució 2171/2009 i resolt mitjançant resolució 947/2010 (els 7 auxiliars de servei que van aprovar i passar el concurs i van quedar en llista d’espera) es tindran en compte en els termes previstos en la mateixa convocatòria, és a dir,  seran els primers a proveir els llocs de treball que surtin en l’àmbit de consergeria.

A mig termini, en l’àmbit de recepció, la proposta no recull res i això vol dir que amb aquests mínims s’haurà de donar el servei per un temps indefinit.

Estabilització de plantilla.

Tot i que no ens van donar la informació per escrit, la gerència ens va comentar: un pacte conjunt amb el CEPASL i la JPASF, el número aproximat de l’Oferta Pública d’Ocupació de laborals i funcionaris sense concretar les places i que els mèrits serien un 40% de total de la puntuació.

El CAU ha demanat reiteradament que es doni formació adient al personal afectat per afrontar els processos d’estabilització (concurs), inclosos els idiomes que s’hagin d’acreditar, ja que el que s’estabilitza són les places i les persones han de guanyar el concurs. La resposta per part de la gerència va ser positiva i cal acordar el temari i calendari.

Al setembre esperem que es pugui concretar una mica més i avancem en el calendari dels concursos i dels cursos de formació.

 Bones vacances!