Arxiu de la categoria: Política laboral UPC

Nota informativa 3 maig 2019

Sobre el pacte d’Estabilització i Oferta Pública Ocupació PAS 2019

A la darrera reunió del passat 25 abril, el gerent ens va fer saber que de moment, la publicació de l’Oferta Pública d’Ocupació de l’àmbit de Laboratoris i Tallers no s’ha fet el mes d’abril tal com estava previst a l’acord mencionat. De moment no tenim data ni sabem quan llarg serà el retràs.

Reducció horària pel PAS major de 60 anys.

Pels PAS majors de 60 anys que no s’acullen a jubilació anticipada hi havia un acord de reducció horària que calia renovar aquest 2019. Vam presentar una proposta al Comitè d’Empresa, que va ésser adoptada amb la intenció d’evitar un greuge, vist que hi ha companys que ja gaudeixen d’aquesta reducció gràcies a l’anterior acord.

Quan el Comitè va presentar aquesta proposta a gerència, la seva resposta va ser que de moment no vol fer un nou acord. Argumenta que podria no ser legal, però unes quantes universitats espanyoles tenen un acord vigent en aquests termes, per tant, sí que deu ser legal.

El que sí que va manifestar el gerent és: que vol supeditar aquest acord al posicionament de la resta de gerències de les universitats públiques catalanes. Així doncs, insistirem a reclamar-li una reducció horària pels majors de 60 anys, malgrat la seva posició contrària.

Intentem que se segueixi la filosofia de l’article 9 del vigent Conveni:

Condició més beneficiosa. Es respectaran, mantenint-se ad personam, les condicions particulars, que amb caràcter global i en còmput anual, sobrepassin el conjunt de millores d’aquest conveni i es derivin d’una norma preexistent o convinguda individualment o col·lectivament.

Formació pel PAS.

Hem participat en la reunió de la Comissió de Formació UPC per fer el seguiment ordinari de la Formació 2018 i la del 2019.

Us recomanem estar atents a les noves ofertes formatives de l’SDP que sortiran el mes de maig (especialment per personal de Laboratoris i Tallers) i el setembre vinent per més àmbits.  Sortiran noves ofertes i s’aniran fent noves edicions de formacions que tenen molta demanda (com presentacions amb ‘storytelling’) al llarg de l’any i continuaran l’any vinent.

Sobre la RLT.

Gerència i personal estan proposant certs canvis a la RLT com a conseqüència d’una remodelació estructural i d’organització de serveis generals. Amb alguns canvis no estem gaire d’acord, ens expliquen que són situacions irregulars fruit de gestions anteriors i que ara apliquen la solució menys dolenta. No ens agrada aquest tarannà,  tampoc els agrada a alguns membres del PAS que ens han fet arribar la seva disconformitat. Estem analitzant les dades per reclamar la solució més justa possible, tot i que la direcció de personal insisteix en què no és un tema negociable. Ens hem queixat amb contundència per tot plegat i insistirem a tractar els temes de RLT d’una altra manera.  Pròximament esperem poder informar-vos sobre com evoluciona aquest tema.

Nota informativa pacte d’estabilització. 31gen.

Després de vàries reunions de negociació entre gerència, JPASF i CEPASL, dijous 31 de gener s’ha acordat el pacte pel desenvolupament dels processos d’estabilització extraordinària i de l’Oferta Pública d’Ocupació del Personal d’Administració i Serveis. El proper dimecres 6 de febrer està prevista la seva signatura.

Us informem dels aspectes més rellevants:

  1. Fases i valoració

Els processos constaran de dues fases:

  1. Fase d’Oposició (PAS Funcionari) / de Proves (PAS Laboral) amb una puntuació màxima de 60 punts
  2. Fase de Concurs (PAS Funcionari) / de Valoració de mèrits (PAS Laboral) amb una puntuació màxima de 40 punts.
  1. Fase d’Oposició (PAS Funcionari) / de Proves (PAS Laboral)

Fase eliminatòria que constarà de: 

  • Qüestionari de coneixements tipus test i/o de resposta breu. Es valorarà amb 15 punts
  • Supòsit pràctic professional. Es valorarà amb 30 punts
  • Entrevista personal. Es valorarà amb 15 punts
  • Acreditació o certificat d’aptitud de català, i castellà. Es valorarà apte/no apte. En cas de no tenir-ne, es farà una prova específica. El nivell de coneixements requerit per a cada perfil s’establirà d’acord amb la normativa vigent.
  • Acreditació o certificat d’anglès. Es valorarà apte/no apte. En cas de no tenir-ne, es farà una prova específica.Serà exigible per a aquelles places convocades que ho tinguin definit com a requeriment a la RLT.

 En el cas de places amb especialitat, es farà una prova per especialitat que els candidats podran escollir.

 Fase de Concurs (PAS Funcionari) / de Valoració de mèrits (PAS Laboral)

  • Serveis prestats desenvolupant funcions pròpies dels perfils dels llocs de treball que són objecte de les corresponents convocatòries a la Universitat Politècnica de Catalunya: a raó de 5 o 4 punts per any complet; 0,42 o 0,33 per mes, respectivament, per als períodes inferiors a l’any.
  • Serveis prestats desenvolupant funcions pròpies dels perfils dels llocs de treball que són objecte de les corresponents convocatòries en administracions públiques, incloses universitats públiques, a raó de 2,5 o 2 punts per any complet; 0,21 o 0,17 per mes, respectivament, per als períodes inferiors a l’any.

Calendari.

A proposta del CAU, hem aconseguit que totes les convocatòries dels concursos surtin entre l’any 2019 i 2020, inclòs les de l’àmbit de biblioteques.

Abans d’abril està prevista una negociació amb el CEPASL sobre les borses de treball temporal, principis generals de les convocatòries de selecció i calendari i de les de promoció.

Com a CAU hem convocat una assemblea al PAS Laboral Temporal, que us arribarà en breu, per tal d’informar amb més detall d’aquest pacte. No hem aconseguit que el CEPASL convoqués aquesta assemblea, ja que a la reunió del Comitè, tant UGT com CCOO han votat en contra de fer-la, argumentant que si en altres acords no s’ha fet ara tampoc caldria, i que cada sindicat faci l’acció sindical que cregui oportuna i que informi com vulgui. En aquesta reunió prèvia també ens ha sobtat que CCOO i UGT votessin a favor de l’aprovació del pacte abans de la reunió de gerència i sense saber com quedaria el redactat final.

Sembla que prioritzin els interessos particulars dels seus sindicats per davant de la defensa dels interessos comuns del col·lectiu afectat.

Creiem que, donada la importància del tema, el CEPASL i els sindicats negociadors no podem signar el document sense explicar els termes del pacte i sense conèixer l’opinió dels afectats.

InfoCAU – UPC 24 gener 2019

Comencem l’any 2019 i tenim noves informacions:

Eleccions sindicals CEPASL UPC.

S’ha publicat al portal de personal el preavís fet per CCOO per les properes eleccions per escollir el proper Comitè d’Empresa de PAS Laboral de la UPC. S’obre doncs un procés electoral que previsiblement pot durar entre tres i quatre mesos. Els possibles acords del CEPASL actual que pugui haver-hi els haurà de desenvolupar el nou Comitè d’Empresa.

Increment salarial 2019.

En la reunió d’ahir 23-01-19 el Gerent ens va comunicar que l’increment salarial anunciat per als treballadors públics d’un 2,5% s’aplicarà en la nòmina del mes de gener.

Estabilització personal temporal i interí UPC.

Tot i que queden aspectes encara sense concretar, la intenció del gerent és tancar el pacte d’estabilització en aquest mes de gener per a poder convocar les oposicions de PASF en aquest mes.

Aspectes que encara estan per concretar d’aquest pacte:

– Mèrits: la proposta és similar a altres processos que s’estan fent en altres universitats. La gerència està valorant la viabilitat d’aquesta proposta.

– Borses de treball: Estem d’acord en crear la Borsa, ara hem de definir les condicions. Es farà una proposta en breu.

– Assignació de les places de laborals: la gerència ens farà una proposta en aquests dies. La nostra postura és que cada candidat/a pugui escollir la plaça que l’interessi.  Totes les places sortiran amb el codi de la RLT, destinació i àmbits.

– Fase de proves: Hi ha d’haver en aquest pacte la puntuació de les diferents fases eliminatòries. Hem acordat que hi haurà una prova d’especialitat que els candidats podran escollir.

A banda d’aquest pacte s’està negociant altres aspectes també importants:

– Calendari: La proposta de gerència és que totes les convocatòries sortiran entre l’any 2019 i 2020 excepte les de l’àmbit de biblioteques. Vam proposar que facin l’esforç que aquest àmbit també pugui sortir abans del 2020.

– Formació: Hi haurà un pla de formació per tot el PAS.

També volem informar que hem aconseguit el compromís del Gerent per aquest any que a les persones que se’ls acabi el contracte de rellevista, els faran un altre contracte d’interinatge.

La JPASF farà demà una assemblea pel personal interí. El CAU va demanar a Gerència que la Junta pugui convocar a aquells treballadors i treballadores del PASL que optin a una plaça que surti a oposicions, i la gerència va acceptar. Per si de cas a alguna persona no li arribés la convocatòria de l’assemblea, serà el 25 de gener, a la sala d’actes de l’EPSEB de 12 a 14 hores.

El CAU ha proposat al president del CEPASL que convoqui una assemblea de PASL per informar i sobre tot abans de signar cap acord.

Des del CAU, com sempre, estem vetllant perquè es respectin els principis d’igualtat, capacitat i mèrits, però també vetllem perquè el personal UPC afectat tingui garantides les més justes i millors opcions legals possibles, per entomar aquest procés d’estabilització extraordinari i de l’Oferta Pública d’Ocupació del PAS. Us mantindrem informats i com sempre ens posem a la vostra disposició per atendre els vostres dubtes.

Compensació horària pels majors de 60 anys.

Vam presentar a la reunió de desembre amb la gerència una proposta acordada en el CEPASL de compensació horària pels majors de 60 anys, que va ser rebutjada per la gerència. En la reunió d’ahir el gerent havia de presentar a la part social una proposta que finalment, per problemes d’agenda del gerent, no va presentar. Es va comprometre a fer-ho a la propera reunió.

El CAU ha posat damunt la taula que el personal amb un mínim de 60 anys i com a màxim amb l’edat de jubilació pugui demanar una reducció horària similar a la que han gaudit fins el 2018 els/les companyes que es van acollir a aquest acord ara ja caducat i que caldria renovar. Des del CAU, no acceptarem empitjorar el que ja era vigent, lluitarem en la negociació, per evitar un greuge comparatiu entre els treballadors i treballadores que han pogut gaudir de la reducció horària fins desembre de 2018 i que encara l’estan gaudint i la resta de persones que també per edat haurien de gaudir-ne en endavant. Esperem en breu informar-vos del resultat.

Calendari laboral 2019

El CAU ha defensat sempre recuperar l’abans possible tots els drets socials i laborals robats amb les retallades, inclosa la setmana laboral de 35h. I així vam presentar una proposta davant del CEPASL per la negociació amb gerència i aplicar-la ja l’any 2019, ja que la llei ens permet tornar a la setmana laboral de 35h. Perquè així ho diu la disposició addicional 144(*2) d’acompanyament dels PGE(*1) del 2018.

La resta de sindicats i la gerència no tenien cap intenció de tornar a les 35h., encara que diguin que lluiten per aconseguir-les, la proba és que NO van presentar cap proposta en aquest sentit. Ara sí, han volgut maquillar l’acord amb una exposició d’intencions sense cap proposta real a darrere,  sense recuperar cap dret i de passada permetent que el rector Torres complís el seu compromís electoral de no tancar tota la universitat durant els períodes de Setmana Santa, Vacances i Nadal, encara que sigui tirant de voluntaris…  Les coses segueixen com estaven…  o no, PITJOR, perquè no tindrem les 35h. i els tancaments poden no ser obligatoris, per tant, ens podria tocar treballar-hi. Ni tant sols CCOO i UGT es posen d’acord a l’hora d’explicar com queden aquests períodes.

A la primera pàgina (preàmbul) de l’acord del calendari 2019 es pot llegir que la Comissió negociadora del Conveni ha acordat aixecar la suspensió i registrar l’acord per les 35h., a la UPC es signa un acord amb vigència per tot l’any 2019(*3) amb 37,5h. Alguns dels signants es deuen creure que quan es registri l’acord de 35h. el podrem aplicar, però tal com diu el punt 6 de l’acord, si es produeixen canvis legals, s’haurà d’acordar la seva adaptació. Per tant si alguna de les parts dilata o obvia la voluntat negociadora perdrem l’oportunitat d’aplicar les 35h. l’any 2019.

A la negociació del calendari tot semblava dat i beneït, com si a alguns sindicats i a la Direcció ja els hi anés bé complir amb el compromís del rector i, com si la proposta de gerència ja estigués aparaulada. Havent-hi canvis respecte a l’anterior calendari, per què no s’ha fet una consulta al PAS?

Davant de les preguntes de molts de vosaltres, volem aclarir que el calendari laboral es fa tenint en compte que s’han de treballar 1462 hores a l’any. Amb la jornada de 37,5 hores, menys les festes i els 6 dies d’assumptes propis, dóna un resultat de 1534,5 hores. El que suposa una diferència de 82,5 hores per poder repartir-les com es cregui convenient. Poden haver-hi tancaments, dies de regularització, etc.

Si no féssim tancaments, amb la jornada de 37,5h. faríem un excés de 158 hores, difícils de gestionar. En canvi amb la jornada de 35h. l’excés seria només de 78 hores: es treballarien menys hores diàriament, amb el benefici que suposa per a totes/s les treballadores, i aquest petit excés seria fàcilment gestionable/negociable en dies, bosses d’hores, etc. que el PAS administraria personalment, per exemple no treballant en dies de baixa ocupació (antics tancaments).

*1 PGE:   Ley 6/2018 3 julio Pressupostos Generals de l’Estat
*2 Disposición adicional centésima cuadragésima cuarta. Jornada de trabajo en el Sector Público.
*3 Punt 1. Àmbit d’aplicació i vigència.  Aquest calendari és aplicable a tot el PAS funcionari i laboral i será vigent durant l’any 2019.

Monitores i monitors, Consergeries i estabilització.

A la darrera reunió abans de l’estiu (20 de juliol) del CEPASL amb gerència ens van presentar a la pantalla de la sala de reunions dues propostes de pacte pels 2 primers temes (pacte en relació a les monitores esportives i els monitors esportius i, pacte per a la millora de les dotacions en l’àmbit de recepció), que no ens han donat amb antelació per llegir, estudiar i presentar esmenes, propostes, etc.

El CAU no creu que aquesta sigui la millor manera de treballar, i considerem una falta de respecte pels representants dels treballadors, el fet de no aportar la documentació sobre els temes que s’han de tractar. Canvien els rectors, canvien els gerents, però el sistema i l’equip de treball no canvien.

Si es vol demostrar voluntat negociadora, cal presentar la documentació amb el temps adient i aconseguir així que les reunions siguin profitoses.

Monitores i monitors esportius

La gerència considera que l’activitat de monitoratge esportiu no és una activitat prioritària i ha informat sobre les places vacants que hi ha en l’àmbit de la consergeria a temps complet al personal temporal de monitores i monitors, i així si volen, poder canviar la seva situació contractual amb la UPC i condicions laborals. Aquests llocs també sortiran a l’Oferta Pública d’Ocupació.

Des del CAU creiem que això comporta per una banda, un element positiu: que les consergeries tinguin més efectius i que les monitores i monitors tinguin un futur laboral més llarg;  però d’altra banda comporta una situació que no ens agrada: la privatització total del personal que donarà les activitats dirigides.

Consergeries.

Després de més de 2 anys d’estudis i treball, de reunions i propostes en l’àmbit de consergeries la gerència continua amb la seva proposta de dimensionament de mínims (annex 1) a complir en el termini d’un any, i a sobre posant en la proposta de pacte: “…dintre de les limitacions pressupostàries i normatives.”, o cosa que és el mateix: que si ens acollim a problemes pressupostaris o de normativa no es comprometen a complir el pacte. Tot això a complir a curt termini.

En els darrers anys, els problemes de pressupost són continus, i amb la situació política actual tan moguda, les afectacions i canvis laborals normatius, lligades  a les lleis d’acompanyament de pressupostos de l’estat, als compliments de dèficit, etc. fan que condicionar un pacte a aquests factors sigui garantia de problemes o, en el pitjor dels casos, d’excuses per l’incompliment. La limitació pressupostària no pot encobrir la falta de voluntat política que percebem de l’actual equip de direcció.

El CAU el que proposa és dotar a les consergeries del personal necessari per donar un servei de qualitat i no estem d’acord a fer pactes sobre dimensionaments mínims (una persona sola a la tarda, per ex.) que no garanteix el servei que cal donar.

Celebrem que per fi una exigència reiterada de fa molt de temps del CAU estigui en aquesta proposta i reconeguin que es podia haver fet abans: el compliment de l’acord del CEPASL amb gerència de les persones que van passar el procés de concurs convocat per resolució 2171/2009 i resolt mitjançant resolució 947/2010 (els 7 auxiliars de servei que van aprovar i passar el concurs i van quedar en llista d’espera) es tindran en compte en els termes previstos en la mateixa convocatòria, és a dir,  seran els primers a proveir els llocs de treball que surtin en l’àmbit de consergeria.

A mig termini, en l’àmbit de recepció, la proposta no recull res i això vol dir que amb aquests mínims s’haurà de donar el servei per un temps indefinit.

Estabilització de plantilla.

Tot i que no ens van donar la informació per escrit, la gerència ens va comentar: un pacte conjunt amb el CEPASL i la JPASF, el número aproximat de l’Oferta Pública d’Ocupació de laborals i funcionaris sense concretar les places i que els mèrits serien un 40% de total de la puntuació.

El CAU ha demanat reiteradament que es doni formació adient al personal afectat per afrontar els processos d’estabilització (concurs), inclosos els idiomes que s’hagin d’acreditar, ja que el que s’estabilitza són les places i les persones han de guanyar el concurs. La resposta per part de la gerència va ser positiva i cal acordar el temari i calendari.

Al setembre esperem que es pugui concretar una mica més i avancem en el calendari dels concursos i dels cursos de formació.

 Bones vacances!

Gerent UPC proposat i Comissió mixta

Nota informativa 20/02/2018

Benvolgudes/ts companyes/s

Aquest dimarts 20 de febrer hem assistit a una reunió a la qual el Rector havia convocat els sindicats CAU, CCOO i UGT, representants del PAS, per informar-nos de la decisió presa sobre el gerent de la UPC.

D’aquesta manera el Rector compleix el que ens va prometre a la seva campanya electoral: que quan hi hagués qualsevol novetat sobre el PAS avisaria i informaria als sindicats.

Els temes tractats a la reunió han estat:

  1. EL Sr. Xavier Massó serà proposat com a gerent de la UPC al proper Consell de Govern.
  2. Es crearà una comissió mixta formada pel gerent Xavier Massó, la cap de l’Àrea de personal Carla Bragos, en Xavier Roca, el Rector i dos Vicerectors. Aquesta comissió avaluarà i decidirà sobre els acords als quals arribi el gerent. Encara que el gerent tindrà totes les funcions corresponents al seu càrrec, els acords finals passaran a la comissió. És una altra manera de fer proposada pel Rector, de moment tenim els nostres dubtes, haurem d’observar l’eficàcia o no de la comissió.
  3. Al proper Claustre del mes de maig el Rector presentarà un pla d’actuació amb propostes i calendari.

Per part dels sindicats l’hem plantejat algunes de les nostres inquietuds, com ara la manca de plantilla, l’estabilització dels temporals, les UTGs, la venda d’edificis/patrimoni, la recuperació dels drets socials perduts i la reforma horària, etc.  Ens ha escoltat i ha recollit els temes sense donar resposta concreta, ens ha dit que encara estan preparant el pla d’actuació i que necessita temps per fer-ho.

Des del CAU restem frisosos a l’espera del pla d’actuació, esperem que arribi el més aviat possible i que resolgui al màxim les inquietuds i els problemes del PAS.

També tenim dubtes del fet que una comissió supervisi i controli la feina i/o els acords als quals arribi el gerent. Podria representar un impediment en la tasca dels representants dels treballadors en la defensa dels seus interessos:

  • No serà burocratitzar una feina ja feta i acabada?
  • Si arribem a un acord amb el gerent, la comissió el podrà tirar enrere?
  • Si el gerent no vol tractar un tema amb la part social, aquest arribarà a la comissió? Els representants dels treballadors tindrem accés a la comissió o només el gerent?
  • Si en un tema no s’arriba a cap acord (com va passar amb la formació del PAS amb l’anterior gerent), aquest problema arribarà a la comissió i al Rector?

Confiem que la comissió no sigui una burocratització que alenteixi la feina, ni una barrera en qualsevol de les dues direccions. Senyors Rector i gerent prenguin nota, si us plau, perquè entre tots fem més àgil i resolutiva la feina del PAS i els seus representants. Desitgem que aquesta comissió no pugui ser un problema en lloc d’una solució.

El CAU farà un seguiment d’aquestes feines i de la comissió mixta, i treballarà perquè sigui com sigui, les inquietuds i problemes del PAS tinguin la millor solució possible per recuperar els drets socials i laborals perduts.

Presentació del Nou Consell de Direcció UPC al PAS.

15 de gener 2018 a l’auditori del Vèrtex

De fet, amb el títol en tindríem prou, perquè a part de presentar els noms pels nous càrrecs, poca cosa més. Si algú esperava que el nou Rector i el seu equip ens marquessin quines serien les seves línies estratègiques generals, doncs es veu que encara no les tenen clares. Això sí, ho farem entre tots i de baix cap a dalt.

El rector va dir que ens presentarà un pla d’actuació en 3 mesos a totes les diferents àrees. Es veu que ni a la preparació de la candidatura, ni a la campanya electoral, ni des del 15 de novembre fins avui, no tenien massa clar quin seria el pla d’actuació. Tota la comunitat de la nostra universitat coneix que la UPC continua vivint moments delicats, això ho sabem no d’ara, és una qüestió que amb certa claredat  era damunt la taula a la darrera convocatòria electoral per escollir rector.

Al programa electoral podem intuir algunes coses, però especialment pel PAS falta concretar quina serà la política laboral del nou equip.

D’altra banda  cal recordar que el PAS és un col·lectiu que ha patit greument les retallades, i que aquesta presentació era una oportunitat per presentar una orientació clara en la política del PAS.  Posar com a excusa la pròrroga dels pressupostos del Govern Central i, de rebot, els de la Generalitat, és…  això mateix:  una excusa, perquè això ja ho sabíem el passat mes d’octubre.

És de suposar que el pressupost serà semblant als anys anteriors o pitjor (atenent les retallades que el Sr. Montoro està fent a la Generalitat). Llavors calia i cal urgentment un pla de xoc per tirar endavant amb aquesta situació econòmica, i un pla estratègic per administrar, governar i capgirar aquesta situació, i nosaltres no l’hem vist. Ni s’intueix, tot dependrà de factors externs (segons ens van explicar), finançament, balanç entre ingressos i despeses,… no ens val! L’equip directiu ja hauria de tenir clara la seva estratègia, perquè les finances i el balanç econòmic depenen en gran mesura de l’acció de govern.

En el breu torn de preguntes poques concrecions,  “prenem nota i ja ens ho mirarem” és la frase que vam sentir més d’una vegada.  Ja sabem que acaben d’aterrar (potser és que ni s’ho imaginaven) al govern de la UPC, però insistim, quan algú es presenta per governar, és perquè coneix la situació i té les línies estratègiques  clares.

En fi, esperarem (tant de bo sigui molt poc temps)  a què ens mostrin el pla d’actuació, però de moment, de la presentació vam sortir freds, això sí, freds de baix cap a dalt.

Ah!, us deixem un parell de perles de la intervenció del Rector per la vostra reflexió:

– “ sense el PAS es poden guanyar unes eleccions, el que no es pot fer és governar…”

–  [responent a quins serien els canals de comunicació pel PAS] “estamos en ello, no patiu que arribaran…”

Avaluació dels riscos psicosocials.

Per fi, després de molts anys d’incomplir l’obligació de fer l’avaluació dels riscos psicosocials, el 31 de maig ens va arribar a tot el PAS un correu de la Gerent per poder fer l’enquesta de l’avaluació dels riscos psicosocials. No podem oblidar,  que la Gerent va prendre la decisió després d’una denúncia d’un company davant d’un conflicte no resolt, que va derivar en un requeriment de la inspecció de treball que obligava a la UPC a tenir feta aquesta avaluació de riscos psicosocials.

[Llegir més aquí]